Monat: Juni 2015

Zusammenarbeit im Team fördern

Frontenbildung und gegenseitige Beschuldigungen sind häufige Symptome von Teamkonflikten. Sie stehen für das Bedürfnis nach einer respektvollen Arbeitsatmosphäre, in der alle Beteiligten Wertschätzung erfahren. Hilfreiche Kommunikationsregeln und eine achtungsvolle Haltung können dieses Ziel unterstützen. Ich übe mit Ihnen den Aufbau kooperativer Gruppenprozesse. Ausbau Ihrer Teamführungskompetenz Förderung wertschätzender Kommunikationsmuster im Team Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team sinnvoll […]

Emotionen professionell nutzen

Kooperationsprozesse entstehen durch wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Ein achtungsvoller Umgang miteinander beginnt jedoch beim Vorgesetzen selbst. Daher sollten Entscheidungsträger Strategien zur Selbstregulation und Eigenmotivation beherrschen. Wir entwickeln Ihre individuelle Ressourcenposition und verwandeln selbst kritische Führungssituationen in motivierende Prozesse. Emotionale Intelligenz erweitern Strategien zur Aktivierung konstruktiver Kooperationsbeziehungen Ausbau Ihrer Fähigkeit zur Ressourcenaktivierung und Selbststeuerung […]

Lebensbalance erfolgreich herstellen

Häufig sind es die unwillkürlichen Reaktionen unseres Körpers, die als Stress bezeichnet werden. Wir reagieren mit Leistungsdruck, Versagensängsten oder dem Gefühl überarbeitet zu sein. Wie diese Belastungen in motivierende Prozesse verwandelt werden können, veranschaulichtet der hypnosystemische Ansatz nach Dr. Gunther Schmidt. Ich nutze diese Strategien und entwickle individuelle Ansatzpunkte für mehr Lebensbalance. Stress in produktive […]

Bei Unsicherheit kompetent handeln

Zielerreichung unter hoher Unsicherheit ist mit klassischen Methoden unmöglich. Vielmehr braucht es einen iterativen Prozess, der im Denken und Handeln von erfahrenen Unternehmern zu finden ist. Diese Prinzipien können auch Sie nutzen, um schwer planbare Szenarien aktiv anzugehen. Handlungsfähigkeit bei Unsicherheit entwickeln Komplexe Handlungsfelder kompetent analysieren Mittelorientiertes Verhalten bei komplexer Zielfindung Konkrete Lösungsansätze aktiv angehen

Fundierte Entscheidungen treffen

Entscheidungsfehler entstehen häufig durch Denkfehler, die uns situationsabhängig unterlaufen. Wir lassen uns von Informationen beeinflussen, die ohne unser Wissen in die Urteilsbildung mit einfließen. Entscheidungskompetenz beginnt somit beim Reflektieren unserer Denkprozesse. Ich zeige ihnen, eigene Denkfehler zu erkennen und wie Sie anwendungsorientierte Entscheidungsstrategien entwickeln. Förderung Ihrer Entscheidungskompetenz Die eigenen Entscheidungswege verstehen Mögliche Denkverzerrungen und Entscheidungsfehler […]